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今年國片大爆走中,我N刷最多次的電影是「刻在你心裡的名字」,但我一直狂推薦的電影是「無聲」,簡單的說,就是好看的商業片。


重刷「刻在」是因為我喜歡它的情感流動、運鏡、電影配樂,但嚴格的說不算是一部普羅大眾都覺得好看的商業電影。(跟同志題材無關)

但我覺得「無聲」已經到達我心中好看商業片的標準,雖然我只看過一次,但好的商業片只需要很多的觀眾去看一次,也就足夠了。它的內容雖然探討的是嚴肅的題材,但在拍攝手法上非常緊湊,情節上的高低起伏也到位,完全達到了商業片的標準。有深度的電影不一定要拍的沉悶,一個講特教題材的電影,相信比其它題材受眾更限制,這部片沒有採取台灣片慣用的長留白,而是以劇情的堆疊完整電影的架構,使得生硬的內容能以更有張力,更戲劇化的方式引導觀影者入戲。

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從來不是任何明星的鐵粉,但csi不論是拉斯維加斯、邁阿密及紐約都是我的必追清單,其中拉斯維加斯更是我的最愛,好看是因為每部都能突顯區域特色及個人性格,像拉斯維加斯就是陰暗血腥的賭場犯罪,紐約走高科技菁英手法 ,邁阿密壯男及美女的視覺性謀殺,而主角的個性也隨著劇情的展開形塑成主要的性格,這就是這系列影集的吸引人之處。

但..........當我一看到實驗室也太光亮了,就覺得這個風格應該歪了,果然!!!

在新的csi原主角變成配角就算了,主角也許是為了政治正確,找了一堆不同膚色的主演,看完後還是無法突顯角色的風格,葛瑞森及莎拉的能力變的很弱,一堆講狠話的正面鏡頭,加上線索的低智化(為了突顯主角的聰明,證據擺在眼前別人都看不到),貫穿整季的主案件一下就猜到兇手了,最後看不到最後一集就放棄了,自我懷疑這麼難看我到底在堅持什麼...........

還我風趣機智的葛瑞森小隊><

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今天是「刻在你心底的名字」第一天上線Netflix,聽說這是Netflix購買最高價的國片,第一次購買會員表達支持我對Netflix的決定。

雖然我個人偏愛這部片,也覺得本片有不少問題,但是整體而言還是感動我的,但沒想到在大陸的網友負評這麼多,覺得很可惜,就算是有瑕疵的片子也不到這麼多的負評,也許是行銷作的太好,導致期待太高。

問題之一剪輯問題,很多網友在開頭都說分不清倆個人的長相,如果長相分不清楚的話劇情搞不理解就很正常,畢竟年輕時期要交代很多感情線; 而感情突然變深刻也是大家的問題,我猜想因為是導演的故事,他要反映演出來是當時曖昧不明的情景,所以即使有後話也是放在小說中,但我的問題是要嘛都不要放Birdy的回應,要壓抑就壓抑到底,但有的部份有演有部份沒演,這部份容易造成觀眾的困惑。

問題之二老年部份的情節,相信大部份的人連我都覺得不需要,若是後半段用birdy的視角,或是在年輕時的美好就結束,不是更討巧的作法嗎?偏偏最後要放成年的相遇,撞牆的機率很高,但這就是片名的故事吧,也是導演自已的故事,我覺得這部份的存在是必要性的,只是覺得長度過長,在酒吧的時間真的太過拖沓到出戲,如果把多出時間放在青少年時期的感情鋪陳,可能劇情會比較完整。 選角的話王識賢可能是大家熟到容易出戲吧,相較於戴立忍的外形及演技都恰如其份,這段真的可惜。

問題之三birdy的演技,很多人覺得是因為birdy演不出來對張家漢的感情,所以無法感同身受到他們感情的深刻,但是演不出來跟沒有要演是有差別的。像是放氣球那段birdy故意跟斑斑打情罵俏,小說上說有敘述birdy其實有回望家漢,這段才有感覺是為了家漢放氣球的,但這部份肯定就是導演沒有排這段戲或是剪掉,而且這部片以家漢為視角,情緒都很完整之下也好發揮,birdy的內心戲多且複雜,最難的情慾戲也是他為中心在表演,希望網路的評價不要太傷了他的心。

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這年頭好的電影主題歌真的很重要,又是被粽邪的主題曲拐進來,不過真的很好聽,而MV 總是拍的比電影好看,好像變成定律,那先欣賞一下主題曲吧~

很多人都留言粽邪2比粽邪1好看很多,抱著應該不錯看的心情,結果超大失所望,2020年看了不少國片,很少一部片是從頭到尾都好看,但是總有某部份吸引我,像是「孤味」劇情的後半段火力集中,「親愛的房客」陳淑芳阿姨的部分,「刻在你心底的名字」演員表現出色,粽邪2我從頭到尾都出戲,所以我找不到任何吸引人的部份,本來想說起碼「跳鍾魁」應該是亮點,結果拍的很像過場,完全沒有感覺到重要性,最後看完整部片不知道重點在哪?


這片的問題跟「孤味」很像,想講的東西太多,「孤味」雜但好懂,「粽邪2」把一大堆神明鬼怪都請出來,對於沒看第一集跟與民間習俗不熟的人來說,會覺得超級混亂,先是「鬼師父」、「椅子姑」、「送肉粽」、「跳鍾魁」,劇情沒有解釋下就一個接一個,中間沒有敘事的鋪陳,所以看不出關連性,我要上網查這些習俗的緣由才知道來龍去脈,導致每個主題都是很零碎的支線。我相信一部電影只要表現上述任何一個題材,就可以讓整部片故事脈絡清楚易懂,而不是把電影的每一幕塞滿,令人喘不過氣。

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「刻在你心底的名字」大賣座的原因有很多,但我覺得認真的行銷宣傳更為電影加分不少,台灣有相當多好電影,卻少了有力的行銷包裝,所以這部片除了是台灣有史以來最賣座的同志電影外,更重要的是它也帶動其它的片子努力映前映後與觀眾互動,而非被動等觀眾入場。

從FB的粉專經營來看行銷的歷程,粉絲專頁19年1月28日開始經營,19年6月殺青時第一波媒體露出,正常媒體重點「小金城武+小周子瑜」,但吸晴較高的新聞還是屬於鏡周刊「爆雙鮮肉口交戲來真的!傳李烈坐鎮力阻」這時的互動察大約200個讚左右。第二波媒體活動20年1月超前預告片上片,按讚數約有1千多個,而新聞重點是以「返校」走紅的「國民學弟」曾敬驊,但大部份的人包括我看完「返校」,覺得片子及女主的印象勝過男主,所以宣傳效果應該不大。第三波新聞配合2月中金馬奇幻影展開幕片及國際版海報露出,「小鮮肉」下泳池等。原定上映時間為6月因疫情延到9月,所以超過1年的宣傳期,密集度蠻高的,前期的活動主要是媒體的曝光。

接近上映時有校園講座分享、口碑場、星空場、歡唱會、影人QA、簽名會,從倒數100天開始請藝人講自已的觀影心得,還上各式各樣的訪談節目,最近的新聞是金馬獎得獎報導,大量映前映後活動應該是票房亮麗的主因,為了追星而吸引追星族N刷,目前看到最多的是57刷,但這個模式需要明星要同一家經紀兼電影公司,主角之一的陳昊森才有辦法近三個月以上的宣傳期都配合出席,像是曾敬驊上映後半段的活動就沒有參加,而「親愛的房客」10月23日上映,主角莫子儀11月26日就新片開鏡,宣傳時間也減少。雖然不好複製,但也可作為其它電影公司的參考。

可能因瞿導自已投資,或者想要達到票房破億的記錄,從9到11月總共幾百場影人出席活動,非常用心的宣傳,同為行銷人,認同行銷就是要利用及爭取各種機會曝光,用包山包海的方式吸引觀眾進場,而不是用溫情喊話的方式要求觀眾買單。金馬講座時侯志堅說配樂雖然很重要,但配樂的預算在電影的成本佔比不高,相信行銷人也有同感,但起碼今年無論是觀眾或電影公司都看到了行銷、配樂、攝影等的不可或缺性,每年不一定有面面俱到的好片,但只要電影中有某些元素可以感動到觀眾,這就成功了。

可惜在國際行銷上,目前觀察到的行銷活動較少,像是FB的英文版只是把中文簡要的貼過去,而twitter主頁也只更新到3月,瀏覽網友的留言,大部份都是幾個認真的網友自發上傳相關圖片,反而各國粉絲自動tag #YourNameEngravedHerein 的資訊一直在更新,最近則是外國網友針對Netflix即將上映的推文比較多,這部片套用微博上的網友的意見「只看臉可以稱的上亞洲同性戀題材天花板」,這是非常好的宣傳題材 ,如果能有效的運用現成素材在各個國際平台作推露出,像twitter、tiktok等作推廣,配合外文翻譯的露出,相信對於國際能見度會更加提高。

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原以為孤味是八點檔的延伸,出乎意料的沒有想像中的煽情,但更想不到為了媽媽去看的片,媽媽竟然看不懂 ><不過她看不懂的點我感同身受,支線太多又穿插回憶的戲份,對媽媽來說是看不懂,我則是無法入戲,直到大姐謝盈萱的戲份加重後,我才慢慢接回片子的情緒。


台灣電影的時長很多都接近2個小時,親愛的房客1:46、刻在你心底的名字1:54、孤味2:03、同學麥娜絲2:02,如果要講的東西很多,很容易無法交待完所有的劇情。媽媽加上三個女兒的支線已經很多,加上被送養的女兒,又有時不時出現的回憶,時間短到每個人的故事都很片段,觀眾的情緒也很難連貫,之前聽大佛普拉斯導演黃仁堯分析,他的新片「同學麥那絲」片中的女性角色都很扁平,因為劇情無法同時發展這麼多條支線,會影響電影的走向,更無法說完每個故事。但像是前陣子看完的「陽光普照」,蔡頭雖然是配角加反派,但是他的故事自然融合在情節中,像是坐在車內不敢抽煙,天台上跟陳以文的對話,細節化豐富了他的角色,不再是扁平的反派,同時也把個性立體化,所以說多支線的戲真的考驗導演的功力。

演員方面,大概是從謝盈萱大姐快知道癌症復發後開始入戲,可能是這個角色的故事性強,所以她發揮的很好,但又覺得這個設定跟俗女養成記有點雷同,都是叛逆的新時代獨立女性,怕她這類角色演太好,就從此定型,不過這部片我的淚全都是為她流的......

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「刻在你心裡的名字」我應該7刷了,有史以來看過最多刷的電影,第一次看覺得張家漢好深情,第二次看覺得Birdy更痴情,第三次卻愛上了電影的詩情畫意,主角充滿張力的對手戲,搭配上鮮活的配樂及攝影搭配,終至第七刷。

游泳池的開場,我覺得是全劇鏡頭和配樂最好的一幕,以全藍的澄淨背景,帶出全世界只有我在注視你的情感,但卻帶有一點點的懸疑感,讓人開始期待這兩個人未來的情感走向。

在出櫃的家中,從模糊的電風扇帶到Birdy的臉,及家漢爸爸、媽媽的表情,有風雨欲來的感覺,雙方情緒從蘊釀、挑釁、衝突、到愧咎一氣呵成。加上運鏡的輔助,雙人對峙,Birdy在陰影處的畫面,再切到單人,情緒層次分明的堆疊,這是我最喜歡的場景情節,我覺得也是Birdy表現最好的一場,因為劇情的設定,之前相較於家漢的情感充沛,Birdy的表現受限,而出櫃這場戲則充份表現他的表演實力。看這麼多次,收獲最多的是Birdy有漸層的演出~~~

彩繪玻璃那場,應該也是很多人的最愛畫面之一,美術指導姚國禎說明這是用白膠畫上去的,這一幕美的帶有衝突感,只能說有限經費造就超強的劇組。(泣....)

不喜歡的場景就是瀑布的景,一是跟前面偏暗黃的色調差太遠,二是畫面很像是沒有版權的國內KTV,用大量的風景填入,跟前後有質感的畫面差異很大。而神父跟張家漢聊天的房間佈滿神像,由於大部份的場景都是在對話,所以集中在特寫鏡頭,可惜少數出現的全景都是很動人。

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在隱約記得小婦人內容的記憶下,對照著「她們」的劇情,覺得有種模糊模的清晰感,隨著劇情的發展,男配勞里和主角及么妹都有情感上的關連,很明顯不會是這部戲的主軸,但卻花了相當多的時間來描述這三者間的感情變化,相較之下沒有那麼著重於主角自身的發展歷程或轉變的鋪陳,後來接續看了其它片才知道扮演勞里的演員是當紅明星,主演過伍迪艾倫的雨天紐約,不知是否因為這個原因而加重他的戲份,但整體上覺得劇情可以發揮的空間被排擠了許多,而主角過於誇張的表演方式也是剛開始無法接受,後來因為角色算蠻分散,也分開了注意力但整體的影評看下來全是好評,覺得是否有點過譽~

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最近聽了很多的podcast,覺得蠻多都是在混時間,可能是個人的頻道,加上希望拉近與聽眾們的距離,熱愛講廢話及髒話還有紓發個人心情的超多,身為一個理智的聽眾,不排斥這些髒話跟廢話,但這種情緒化的用話,自已講不是比較爽嗎?聽別人講是多有趣?真心希望這些跟主題無關的話可以少點。

「寶博朋友說」是輪播廣告所推薦的頻道,本來怕太過專業會聽不懂,但看到第一個講者是Fenix瞬間信心上升,因為曾經聽過他的演講,從創業的智能家居到安全帽,演講內容精采有趣,還曾經有演講標題直接寫「北美暴力創業美學」,就是因為他的內容相當直白,這些特色也使他的演講充滿吸引力。


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偶然之下看到有月釀杯講座,覺得是個特別的議題,抱持著看看的心態去聽演講,沒想到內容相當有料,除了很多實用的案例分享外,她的作法也令人驚艷。這個月釀杯在國外已行之有年,但因為市調顯示美國有80%的消費者使用綿條,而台灣只有0.2%消費者,這樣的消費潜力當然沒有廠商想引進產品。

在這樣的情況下,創辦者面臨沒有投資者的情況下,只好從群眾募資著手,而這個產品的特點及獨特性夠,所以募資上線第一天就募到3百萬,而最後募到1千多萬的金額。因為創辦者原本就是從事相關女性用品產業,所以一直有經營相關社團,因此可能為成功的募資打下基礎。


但最令我印象深刻的是,創辦人勇往直前的勇氣及解決問題的能力,因為她在還沒有確認產品是否可以合法銷售前,就開始進行。在現行法令下,台灣市場上若沒有類似的產品,就必需作臨床實驗,這樣立馬燒掉2、3百萬,因為台灣對於醫療相關的法規相當保守及守舊,業者面對大部份的狀況,有能力的就去找立委想辦法,能力不足的只好自認倒霉,而創辦人的經驗有趣又非常幸運,由於她在很多公開場合都講述她面臨的問題,會後即有業內人士提供建言而化解法規上的疑慮。


找製造廠時面臨有意願廠商不多,加上廠商必需先申請有製作此類商品的核可才能生產,最後幸好在不斷重覆溝通下終於找到大型工廠接手,此時工廠剛好也要重新送工廠證照給政府核可,所以此時就順便把此類產品放上,終於順利生產。這時一定要找到董事長這種高層,開始想作一些好玩的東西,或是照顧年輕人發展,不然一般業務人員看數量少,連接單的意願應該都沒有,所以找對人很重要。


開始銷售後發現此類產品不能在網路上販售,由於網路的社群經營是主力,所以網路上銷售非常重要,此時她們利用「公共政策網路參與平台」,把議題拋出後,再寫信給原參與的募資者請他們支持,達到附議人數後,政府就一定要回應,最後在跟政府充份的溝通下,法案也就通過了,像是一種天助自助者的概念。

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Eateghter 一開始會去這個活動,因為一直不覺得這種陌生人的聚會的成功率會有多高,但是這家公司竟然可以募資成功,時間也是超長的2小時半,不過整場包含創辦者創業10年的人生經驗內容值得一聽。

他從大學時期開始創業一直到現在,總共創業了3家公司,不像其它的創業公司項目倒了就開另一家新公司,之前的股東只好認賠,而是全都是同一家公司,覺得是負責的創業態度。剛好主講人在更新投影片,所以內容完整很多,包含過去的創業經驗到現在及未來海外拓展計劃,都有完整的說明,一步一腳印的創業足跡及轉變,從一開始的「食我卡」做為近千家餐廳的折扣,因為商業模式的限制所以一直轉型到目前的Eateghter。


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內容一開始的問題在於語言,主講人陳士駿比較想用英文講,結果底下有回應想要聽中文,變成主持人中間會簡單作中文結論,但整個感覺就是好像講英文才正確,雖然內容真的相當基本,但是台灣本就非以英語為主的國家,像這類小型創新演講,很少是全英文的內容,之前聽過的演講會預告為英文的議程,所以聽眾預期會是英文方式進行,最後折衷則是中英文雙聲帶,當然對現場大部份的人有點浪費時間,但起碼是對付費的人尊重,所以事先告訴演講的內容的呈現方式是重要的,這一場覺得好像英文不好是觀眾的問題,若是免費的活動可能大家比較不會計較,但付費活動就要拿出專業的態度。

主持人問以往作哪件事他會後悔,他回說是不是大家都覺得把Youtube賣給Google很可惜,但是當時沒有像今日的AWS,所以要一直買伺服器成本很高,加上又一直因版權的問題被告,在YouTube還不成氣候時,游走灰色地帶讓它快速成功,但成名後就必需認真面對合法性的爭議,他們當時沒有心力及資源處理這些問題,所以他覺得當時賣掉是合理的。像台灣最早Uber往高端黑頭車發展時,小眾市場沒有人在乎合法性問題,但是後來向下延伸至家用車市場跟計程車搶生意時,就無可避免的引起政府的關切,所以在一開始不管合不合法的問題,等到市場成熟了看狀況再說,好像是很多有名的獨角獸的成名途徑,像是Airbnb、Uber等,但是處理的好不好也是成為未來發展的隱憂。


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