在蜘蛛人離開漫威宇宙之際，兩大巨頭迪士尼及索尼影業的紛爭也浮上檯面，迪士尼從多角經營卡通、動畫、主題樂園的方向，一路藉由併購其它媒體公司的方式，慢慢擴大自已的影響範園，迄今迪士尼目前擁有的IP數量已遠超過其它娛樂影業，以下整理歷年迪士尼的併購史，看它如何一步步擴張自已的媒體帝國。
1993年
收購米高梅，它旗下有追殺比爾、英倫情人等低成本藝術電影，但易手後成績大不如前，迪士尼於2010年拋售。
1995年
19億美元收購Capital Cites，Capital Cities擁有ABC頻道及ESPN，本案當時成了娛樂界最大的併購案。
2006年
74億美元收購皮克斯，在當時迪士尼很久都沒有打造出好的內容，而皮克斯以創意取勝，但在經營及發行上卻不是它的強項，此次的合作達成雙贏局面，賈伯斯也成為迪士尼最大的個人股東。
2009年
40億美元收購漫威，在2008年漫威已藉由鋼鐵人獲得成功，可是大眾仍懷疑像夜魔俠這類角色改編成漫畫卻慘敗，但迪士尼仍舊為了漫威的巨大IP價值，同時為了開拓男孩市場，決定這場併購案，迪士尼的公主市場已經奠定紮實的基礎，所以美國男孩熱愛的漫畫英雄_____收購漫威可以彌補這項缺點。
2012年
40.5億美元收購盧卡斯影業，主要是「星戰」系列可在品牌、電影、電視、周邊玩具及主題公園方面獲益，在2020年以前，會有5部「星戰」電影上市，而加州和佛羅里達州的迪士尼樂園也有開設星戰遊樂設施的規劃，喬治盧卡斯也變成繼賈伯斯迪士尼第二大個人股東 。
2019年
713億美元收購福斯，迪士尼擁有福斯的電影製片廠、國家地理頻道及網路媒體串流商Hulu 的持股等。包含「阿凡達」、「鐵達尼號」等經典大片的所有權外， 還有辛普森家族這些知名電視節目。而除了 SONY 手上的「蜘蛛人」外，漫威所有超級英雄皆回到迪士尼手中，包括「X戰警」、「死侍」。
一連串的收購案讓迪士尼變的更強大，並利用收購案一步步截長補短，強化自身的優點，逐漸完整了產業的生態鏈，最新的併購案除了IP更多元外，更吸引人注意的是原先所持有的影音串流平台Hulu股份，合併案後提昇到六成，目前用戶使用媒體的習慣已被Netflix改變，Netflix全球用戶數已經超過1億人以上，這些現象都在強迫迪士尼轉型，同時強化串流媒體事業，雖然併購後形成5強鼎立的局面，包含迪士尼、華納兄弟、索尼、環球、派拉蒙，但串流事業所帶來的新生態是否會影響到產業界的重組，值得後續進一步的觀察。
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