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現在的新聞重點都在Costco上，它如何用強大的成本控管、議價能力優勢，提供低價的產品給消費者。大家比較不熟悉的ALDI是德國的牌子，目前沒有進來台灣，但是它的價格可以殺到更低，讓其它的量販業者不得不跟上。甚至都要逼Walmart一同降價，除了大部份量販店的庫存管理系統外，它的主要降低成本的方式有以下幾點

「奧樂齊」是「Aldi」在中國的中文名稱，主打「高端」，「進口精選產品」，目標群體為中國中高收入人群，所以同樣商品價格遠高於德國同類型產品。但在進入中國之前，Aldi走低價路線，而在中國卻是瞄準中高端消費者，應該是要打造出不同於一般陸製低價商品的差異化，但這跟它一般消費者的認知有相當大的落差，雖然主打源自德國，與產自德國的意義完全不相同，而且既然它主打中高收入群，這群人就應該有上網找尋資訊的能力，一是讓消費者對品牌印象模糊，二是消費者對產品品質會有更高的要求，目前爆出的食品安全問題，即是一例，對於國際型企業在各地作客製化的營運，是否合適 ，在目前相當多國際品牌水土不服的情形下，端看後續的發展如何。